4ª revolução industrial: como entrar na era das fábricas inteligentes?
A máquina a vapor, a era da produção em massa e o surgimento de tecnologias digitais marcaram as três revoluções industriais que impactaram profundamente as sociedades e a economia global. Recentemente assistimos à quarta revolução industrial com o advento da Indústria 4.0 e já se começa a falar de Indústria 5.0, onde o foco está na humanização.
Com o aparecimento e a combinação de inovações como a inteligência artificial, robótica, a Internet of Things (IOT) ou a Industrial Internet of Things (IIOT) estamos perante uma revolução que vem transformar os processos de fabrico e introduzir uma realidade digital que impulsiona a criação das chamadas fábricas inteligentes que usam a tecnologia para melhorar os seus processos e resultados.
A origem da 4ª revolução industrial
A quarta revolução industrial não é definida pela emergência de novas tecnologias, mas sim pela fusão de um conjunto de tecnologias que estão a esbater os limites entre os mundos físico, biológico e digital. A quarta revolução industrial é, segundo o economista alemão Klaus Schwab, a revolução da digitalização massiva, Internet of Things, machine learning e robotização, mas também da nanotecnologia e dos novos materiais, e da biotecnologia - tecnologias que fundem os mundos físico, digital e biológico, aplicadas aos processos produtivos. O resultado? O aparecimento de fábricas inteligentes que, combinando estas tecnologias, melhoram os seus processos e resultados.
O que distingue uma fábrica inteligente?
A era das fábricas retratadas no famoso filme de Charlie Chaplin "Tempos Modernos” já ficou para trás. No filme, ainda a preto e branco e mudo, era possível ver as pessoas a trabalhar a uma velocidade ímpar e de forma mecanizada. A indústria evoluiu desde então até chegarmos à nova era das fábricas inteligentes que vêm romper com as tradicionais estruturas industriais. As fábricas inteligentes utilizam soluções tecnológicas para melhorar, automatizar e modernizar os seus processos de produção.
Para tal, baseiam-se em sistemas ciber-físicos que permitem que equipamentos, recursos e pessoas comuniquem de forma interligada e em tempo real. Usam tecnologias tais como cloud computing, Internet das Coisas, Inteligência Artificial e Big Data que, de forma interligada, trocam informações que permitem otimizar processos e recursos ao longo do processo de fabrico.
No relatório "The smart factory” a Deloitte destaca cinco características chave das fábricas inteligentes:
- Conectividade: fábricas inteligentes exigem que os processos sejam conectados para gerar dados atualizados, essenciais para tomar decisões fundamentadas e em tempo real. Esta integração de dados permite uma visão holística dos processos, impulsionando uma maior eficiência.
- Otimização: Uma fábrica inteligente permite que as operações sejam executadas com uma intervenção manual mínima, baseando-se em fluxos de trabalho automatizados e de elevada fiabilidade. Desta forma, otimiza-se a produção, o tempo de atividade e a qualidade, além de reduzir custos e desperdícios.
- Transparência: o acesso a dados atualizados em tempo real permite uma maior visibilidade de todo o processo, permitindo a tomada de decisões fundamentadas.
- Proatividade: num sistema proativo, os colaboradores e os sistemas podem antecipar e agir antes do aparecimento de anomalias. A capacidade de prever resultados futuros com base em dados históricos combinados com métricas em tempo real melhora o rendimento e a qualidade do serviço.
- Flexibilidade: uma fábrica inteligente tem a flexibilidade de se adaptar às mudanças com o mínimo de intervenção e impacto. Por exemplo, as fábricas inteligentes podem configurar os fluxos dos seus equipamentos consoante o produto a produzir, não comprometendo o tempo de atividade e o rendimento da fábrica.
De que forma a 4ª revolução industrial se aplica na prática?
O World Economic Fórum destaca no relatório "Fourth Industrial Revolution Beacons of Technology and Innovation in Manufacturing” exemplos reais considerados casos de sucesso que demonstram como a implementação da tecnologia da indústria 4.0 ajuda a solucionar problemas identificados em diferentes fases do processo e em fábricas com áreas de atuação distintas.
Exemplo da Procter & Gamble
Dos exemplos referidos, inclui-se a Procter & Gamble. Entre as suas inovações 4.0 está a introdução de tecnologias inteligentes na área de controlo de qualidade. Até então este era um processo de amostra manual que não garantia a 100% a qualidade de cada lote. Agora o controlo de qualidade baseia-se em análises em tempo real aplicadas a dados recolhidos por vários sensores. A linha pode ser interrompida se um desvio for detectado e os relatórios permitem aos operadores verificar a qualidade do lote para lançamento. Os ganhos trazidos com esta introdução tecnológica foram a diminuição do retrabalho e das reclamações em 50%.
Os resultados trazidos pela mudança para o paradigma da indústria 4.0 foram significativos. Em apenas três anos, a produtividade aumentou em 160% e a satisfação do cliente em 116%.
Exemplo da Rold
Outro dos exemplos destacados é o da Rold, uma PME que com a introdução de painéis de controlo digitais com métricas da eficácia geral dos equipamentos facilitou a monitorização em tempo real dos recursos de produção distribuídos em diferentes fábricas. Além disso, foram incorporados nas máquinas sistemas de notificações que comunicam em tempo real com os operadores através de smartwatches.
Esta PME introduziu também a criação de protótipos através da impressão 3D, o que permitiu reduzir o tempo de lançamento de novos produtos no mercado.
Também na Rold os resultados foram impressionantes, tendo tido um crescimento global de 7-8%.
Vantagens da tecnologia inteligente para a criação das fábricas do futuro
Já aqui falamos sobre o impacto e vantagens da indústria 4.0 na vida das empresas. E, vendo estes exemplos que mencionamos, é fácil perceber as mais-valias da incorporação das tecnologias inteligentes nos processos das fábricas do futuro: redução de custos, erros e desperdício, operações mais rápidas, com menos intervenção humana e uma maior precisão. Ganha-se em eficiência, no tempo de produção e de introdução de novos produtos no mercado, em escalabilidade e em produtos e serviços mais inteligentes.
Como implementar a 4ª revolução industrial na sua empresa?
O conceito parece muito teórico, se não mesmo académico. Mas como vimos, há casos bem reais de implementação das novas tecnologias. E os resultados são espantosos, como vimos nos exemplos citados.
O caso de sucesso da Conservas Ramirez
Se é dificil materializar as vantagens com exemplos de empresas que não conhece, então dásmo-lhe o exemplo da mais antiga conserveira da Península Ibérica - a Conservas Ramirez. Esta unidade industrial sedeada em Matosinhos combina o método de fabrico tradicional com os mais recentes sistemas robotizados, tudo gerido de forma central através da solução de gestão integrada da produção PRIMAVERA Manufacturing.
Veja como a gestão integrada da produção permitiu à Conserva Ramirez ganhos de eficiência, que levaram a conserveira a ser considerada um caso de sucesso na utilização de tecnologias de suporte à gestão da produção. Conheça este caso de sucesso.
A solução que leva a sua empresa à era da produção inteligente
Seja qual for a dimensão da empresa ou o setor industrial, a digitalização de processos apresenta vantagens incontornáveis. Muitas vezes, os gestores das pequenas ou médias empresas consideram que não têm escala e que, por isso, não se justifica investir em tecnologia. Pois bem, é precisamente o contráro.
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