Domine técnicas de negociação avançadas baseadas nos princípios de Harvard, gestão de conflitos e competências de comunicação, e eleve a sua capacidade de planeamento em gestão de projetos com a nossa formação especializada.

Através de exercícios práticos e estudos de caso reais, irá fortalecer sua capacidade de comunicação, gestão emocional e criação de soluções colaborativas em projetos.

Aproveite esta oportunidade. Inscreva-se já!

Porquê esta formação?

— Esta formação aborda técnicas avançadas de negociação, como a separação das pessoas do problema, foco em interesses ao invés de posições e criação de opções para ganhos mútuos;

— O conteúdo é baseado nos princípios de negociação desenvolvidos por Harvard;

— Inclui exercícios práticos e estudos de caso reais que permitem aos participantes aplicar os conceitos aprendidos em situações de negociação simuladas e reais;

— As atividades práticas ajudam os participantes a vivenciar cenários de negociação e a obter feedback direto sobre as suas abordagens e técnicas;

— Ensina a utilização de critérios objetivos para fundamentar decisões e a desenvolver alternativas sólidas (BATNA - Best Alternative to a Negotiated Agreement), com vista a aumentar o poder de negociação;

— Enfatiza a importância da comunicação e da gestão de emoções durante as negociações em projetos, promovendo assim interações mais colaborativas e construtivas;

— O curso aborda a importância da escuta ativa, essencial para compreender verdadeiramente os interesses e posições da outra parte e para construir confiança e respeito mútuos.

O que vou aprender?

— Técnicas de negociação avançadas;
— Gestão de conflitos e gestão emocional;
— Preparação e planeamento de uma negociação;
— Skills de comunicação.

A quem se dirige?

— Gestores de projeto que precisem de negociar com diferentes stakeholders de uma forma regular;
— Gestores de projeto que desejem aprofundar conhecimento na negociação, por exemplo, com fornecedores;
— Equipa de compras/procurement que trabalhem em parceria com gestores de projetos.

Quer saber mais?

Deixe-nos os seus dados de contacto e esclarecemos todas as questões.

Quero ser contactado

Garanta já a sua vaga!

Objetivos e Programa

Esta formação foi cuidadosamente desenhada para equipar os profissionais com os conhecimentos fundamentais para negociar contratos, gerir as relações e as expetativas dos diferentes stakeholders de forma estratégica e eficiente dentro do ambiente de projetos.

Ao longo de 9 horas divididas em três sessões, os participantes irão explorar diferentes tipos de contratos, aprender técnicas avançadas de negociação e gestão de conflitos.

No decorrer do curso poderão aplicar esses conhecimentos em exercícios práticos e simulações realistas, nos seguintes temas:

Introdução à negociação;
Tipos de contratos em projeto;
Estratégias de negociação;
Gestão de conflitos;
Casos práticos;
Simulação de negociação.

Formador

Especialista em gestão de operações e projetos, já trabalhou em diferentes multinacionais. Com um perfil altamente analítico e voltado para o desempenho graças à experiência prática adquirida em gestão de projetos e desenvolvimento de negócios.

Habituado a liderar equipas multifuncionais e com excelentes resultados na condução de análises operacionais, desenvolvendo e implementando planos estratégicos, renovando a eficiência do processo e na introdução de mudanças nos procedimentos organizacionais.

Destaca-se pela sua experiência em:

- Comissionamento e gestão de projetos
- Melhoria de processos e operações
- Orçamento e redução de custos
- Avaliação e mitigação de riscos
- Formação e desenvolvimento de pessoas
- Desenvolvimento e negociação de contactos
- Relacionamento e construção de parcerias

Frederico Peixoto

Inscrições e mais informações

Negociação em Gestão de Projetos

Modalidade: Virtual Classroom (online)

Datas: 16 a 19 dezembro

Duração: 9 horas

Horário: 15h00 - 18h00

Preço*: 363€ + IVA

INSCREVER »

Mais informações

Email: academy@primaverabss.com

Tlf: 253 309 241

* Desconto 10% para Clientes Cegid com contrato ativo.