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Objetivos e Programa
A gestão de projetos com métodos Ágeis ou Agile nasce devido à necessidade de desenvolver projetos com elevado grau de incerteza.
Tendo por base a experimentação e o feedback contínuo, o Agile apresenta-se na gestão de projetos de forma relevante e capaz de romper paradigmas.
Dominar o Agile e entendê-lo com o devido enquadramento permite alavancar resultados na gestão de projetos.
No final do curso os formandos serão capazes de:
- Planear, gerir e fechar projetos em Agile
- Garantir que o projeto oferece a funcionalidade necessária e adiciona valor ao negócio
- Entender o enquadramento estratégico do projeto na organização
- Utilizar as denominadas práticas ágeis
Plano de Formação
- O que é o Agile
- Agile na indústria
- Equipas Agile
- Métodos e frameworks Agile
- Agile vs gestão de projetos tradicional
- Liderança em Agile
Formador
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Frederico Peixoto Especialista em gestão de operações e projetos, já trabalhou em diferentes multinacionais. Com um perfil altamente analítico e voltado para o desempenho graças à experiência prática adquirida em gestão de projetos e desenvolvimento de negócios. Habituado a liderar equipas multifuncionais e com excelentes resultados na condução de análises operacionais, desenvolvendo e implementando planos estratégicos, renovando a eficiência do processo e na introdução de mudanças nos procedimentos organizacionais. Destaca-se pela sua experiência em: - Comissionamento e gestão de projetos - Melhoria de processos e operações - Orçamento e redução de custos - Avaliação e mitigação de riscos - Formação e desenvolvimento de pessoas - Desenvolvimento e negociação de contactos - Relacionamento e construção de parcerias |