Objetivos e Programa

A gestão de projetos com métodos Ágeis ou Agile nasce devido à necessidade de desenvolver projetos com elevado grau de incerteza.

Tendo por base a experimentação e o feedback contínuo, o Agile apresenta-se na gestão de projetos de forma relevante e capaz de romper paradigmas.

Dominar o Agile e entendê-lo com o devido enquadramento permite alavancar resultados na gestão de projetos.

No final do curso os formandos serão capazes de:

• Planear, gerir e fechar projetos em Agile
• Garantir que o projeto oferece a funcionalidade necessária e adiciona valor ao negócio
  
• Entender o enquadramento estratégico do projeto na organização
  
• Utilizar as denominadas práticas ágeis

Formador

Frederico Peixoto Especialista em gestão de operações e projetos, já trabalhou em diferentes multinacionais. Com um perfil altamente analítico e voltado para o desempenho graças à experiência prática adquirida em gestão de projetos e desenvolvimento de negócios. Habituado a liderar equipas multifuncionais e com excelentes resultados na condução de análises operacionais, desenvolvendo e implementando planos estratégicos, renovando a eficiência do processo e na introdução de mudanças nos procedimentos organizacionais. Destaca-se pela sua experiência em:   - Comissionamento e gestão de projetos - Melhoria de processos e operações - Orçamento e redução de custos - Avaliação e mitigação de riscos - Formação e desenvolvimento de pessoas - Desenvolvimento e negociação de contactos - Relacionamento e construção de parcerias

Parte Teórica: Entender o Agile

Parte Prática: aplicar o Agile